第五编 劳动人事考核与奖惩规定

第五编 劳动人事考核与奖惩规定

第一章 考 核

第一条 对员工的考核

1.公司实行全员考核制度。考核对象包括在册的全体员工。

2.考核要体现全面、准确、客观、公正的原则。要注意工作实绩和业务绩效，同时要注意考核员工的思想品德、工作能力和敬业精神。

3.公司综合管理部不定期对员工进行思想动态书面调查，内容包括：员工本人情况(工作、思想、家庭等)、员工对领导的看法、员工对同事的看法、员工对公司的建议。并对员工反映的重要问题和提出的重要建议及时向公司领导汇报。

4.当出现人员调整、任免等情况时，由公司领导与综合管理部负责人对相关人员进行考评。考评的形式包括：与相关人员面谈、问卷调查、开座谈会等。

5.每年年末，公司成立由分管领导、部门经理、综合管理部负责人组成的考核小组(其中对中层管理人员进行考核时，考核小组成员为公司总经理，分管副总和综合管理部负责人)，对员工进行年终考核。员工需填写《工作人员考核评定表》，考核小组以考核表所列内容为依据，对员工的工作情况做出初步评价，并将初评结果提交综合管理部议定。议定结果作为公司员工晋升、降级、岗位调整或辞退以及发放年终奖金的依据。

第二条 对中层管理人员的考核

1.公司考核所属中层管理人员的工作成绩，对其具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析，作出客观的评价，进而做到科学合理地配置人力资源，促进公司经营目标的实现。

2.中层管理人员考核的基本原则是：全面、准确、客观、公正。在全面考核德、能、勤的基础上，注重考核工作实绩和业务绩效。

3.考核类别和方式

(1)述职

公司每年对中层管理人员进行一次考核。在规定的时间内管理人员须全年工作总结，撰写管理人员述职报告。

(2)测评

管理人员测评即通过填写管理人员考核及意见表的形式，综合收集来自上级、同级、下级三方面的评价，以不计名的方式进行。管理人员测评的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

德：主要指管理人员的思想品质，及遵纪守法、廉洁奉公、团结协作、遵守职业道德和社会公德的情况；

能：主要指管理人员完成本职工作所具备的基本知识和能力；

勤：主要指管理人员的工作态度和勤勉程度，对所负责工作和部门的投入程度；

绩：主要指管理人员履行其岗位职责的实际业绩以及完成工作的数量、质量和综合效率情况。

4.组织实施

(1)中层管理人员考核工作由公司综合管理部负责具体实施。考核期间要保证：政策程序透明、工作进程数据保密、个人材料有记录、汇总情况有汇报。

(2)考核程序一般分为四个阶段：准备阶段、考核评议阶段、汇总评审阶段、复核审定阶段。

5.考核结果

考核结果报告公司办公会研究确定，并将结果反馈本人。考核结果由综合管理部归档，作为管理人员聘任、培训、降级、解聘和奖惩的重要依据。

第二章 奖 惩

第三条 奖励制度。公司奖励制度遵守“奖为主，罚为辅，奖罚分明”的原则。公司根据每位员工的表现及工作业绩，计发年度或半年奖，奖金标准由公司综合管理部决定。

第四条 处罚制度

(一)处罚类型

1.违反国家政策及法律

(1)违反法律并受法律制裁。

(2)违反政府政策。

2.给公司造成损失行为

(1)泄露公司机密。

(2)有损害公司形象及利益的言行。

(3)浪费、挥霍公司钱财。

(4)工作失误、效率低下、责任心差等，给公司造成损失。

(5)损害公物。

(6)采购中私自吃回扣。

(7)不制止损害公司利益的行为。

(8)发现问题不及时汇报。

(9)其它损公肥私行为。

3.违反公司制度

(1)未经允许公车私用。

(2)未经批准用公司电话打私人长途或其它收费电话。

(3)发票报账不实。

(4)出勤不实，无故旷工。

(5)不按规定接电话、语言不规范。

(6)不按规定着装、不讲个人卫生、仪态不整。

(7)打架斗殴、酗酒闹事。

(8)上班时间聚众玩闹、聊天、打牌。

(9)上班时间干与本职工作无关的事，如电话聊天、看与工作无关的报刊书籍等。

(10)无故不参加公司会议及活动或参加公司活动时无故迟到、早退。

(11)造谣、猜测或传播不利于团结的小道消息。

(12)乱扔纸屑、烟头、随地吐痰、不爱护环境卫生。

(13)工作时间在现场睡觉、偷闲怠工或擅离职守，到别的部门非工作性逗留。

(14)品行不端、妨碍他人工作。

4.工作上的处罚

(1)未完成工作任务及目标。

(2)不服从管理及工作安排。

(3)上级交待任务逾期无反馈，外出期间不及时汇报工作。

(4)丢失公司文件。

(5)谎报成绩或隐瞒失误。

(6)对客户态度不好、不周到、不礼貌、有失误、影响公司形象。

(7)对下属工作不得力或失误负有直接领导责任。

(8)工作中不尊重领导和同事。

(9)工作热情不高，不积极主动，行为散漫。

(二)处罚形式

1.对于公司员工违反国家政策及法律的行为，须按照国家的有关法律法规予以处罚；公司将根据其情节轻重，予以解聘或除名。

2.对于违反公司制度的行为，将根据情节轻重予以扣发奖金、工资，或予以警告、记过等处分，直至解聘。

3.对于工作中的失误给公司造成损失的，将根据损失大小予以扣发奖金、工资，或警告、记过、解聘、开除，直至追究其法律责任。

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